高端男装风光不再,比音勒芬营收增利降,奢侈化转型遇阻
比音勒芬它的创始人谢秉政在温州敏锐地看到了中国高端运动服饰市场的空白,国内大部分男装品牌要么专注商务装,要么走休闲路线,“高尔夫”这类运动服饰几乎没人关注。
比音勒芬它的创始人谢秉政在温州敏锐地看到了中国高端运动服饰市场的空白,国内大部分男装品牌要么专注商务装,要么走休闲路线,“高尔夫”这类运动服饰几乎没人关注。
在国产高端男装的版图里,比音勒芬曾是个特殊的存在。这个 LOGO 印着高尔夫球手、名字拼起来像欧洲大牌的国货,没靠大众广告轰炸,反倒成了高净值中年男人的 “隐形战袍”,甚至得了个 “衣中茅台” 的名号,毕竟 2023 年它服饰品类近 79% 的毛利率,连爱马仕
这个乍看“洋气”、LOGO酷似拉夫劳伦的国货品牌,精准狙击了高净值中年男士群体。虽品牌认知度不及“中产三宝”,却凭借高端定位与圈层营销,在高尔夫爱好者和商务精英中占据一席之地,被誉为“衣中茅台”。
这个乍看“洋气”、LOGO酷似拉夫劳伦的国货品牌,精准狙击了高净值中年男士群体。虽品牌认知度不及“中产三宝”,却凭借高端定位与圈层营销,在高尔夫爱好者和商务精英中占据一席之地,被誉为“衣中茅台”。
当2025年上半年服装行业还在“弱复苏”里找节奏,高端运动户外赛道的“高尔夫服饰一哥”比音勒芬(002832.SZ),交出了一份“增收不增利”的成绩单:营收21.03亿元,同比上涨8.63%;净利润4.14亿元,同比下跌13.56%。
上下文是这样的:他(当时)对时尚一窍不通,也不会画画,但对布料很投缘,在1964年入职男装公司Nino Cerruti负责布料。